優秀工程
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| 項目名稱： | 華潤湖貝片區城市更新 |
| 項目類型： | 商住樓宇 |
| 設計單位： | 深圳市華陽國際工程設計股份有限公司 |
| 項目時間： | 2011至今 |
| 項目麵積： | 0㎡ |
| 項目地址： | 深圳市羅湖區湖貝村 |
| 項目說明： | 一方是村民亟待重建的意願，另一方是學術界對保留城市記憶的呼籲。我們以開放的姿態，聆聽各方訴求，積極在文化曆史與經濟發展中尋找契合點，用可實踐的規劃設計，傳承在地文化，融入城市肌理，打造多元商業，重建羅湖“新都心”。
湖貝村又叫湖貝大圍，地處羅湖商業成熟的“金三角”地區，南臨深南大道，東臨文錦路，湖貝路穿越其中，繁華的樂園路海鮮街，將整個湖貝劃分成新舊兩村。有著500多年曆史的湖貝舊村，是深圳城市發展的一個縮影，作為深圳舊墟僅存的部分，現保留有宗祠、門樓、水井、200多間民房和三縱八橫的村落結構。然而，在城市化的進程中，老村逃不過成為髒亂差城中村的命運，公共設施陳舊匱乏，危房林立，安全隱患四伏。 早在1992年就列入舊城改造的湖貝項目直至2011年才正式啟動，讓村民們翹首以盼了將近20年。片區更新麵積約40萬平方米，其中拆遷範圍高達29萬平方米，擬拆遷建築總麵積為76萬平方米，產權情況複雜，涉及3700餘戶。而這一深圳鬧市中唯一幸存的嶺南古村落，又吸引了一眾攝影師、建築師、社會學者加入關注的行列，探討如何在改造中保留老建築。 一方是村民亟待重建的意願，另一方則是學術界對保留城市記憶的呼籲。作為繼華潤大衝舊改後，華陽國際在大型綜合類舊城改造的又一標杆性項目，我們結合長期以來的實踐經驗，並以開放的姿態，聆聽各方的聲音，在文化曆史與經濟發展中尋找契合點，用可實踐的規劃設計，平衡政府、開發商、村民及原有租住人群的利益訴求。 規劃方案結合“社交、環境、體驗、文化”四大商業趨勢，通過設置波普坊、萬象新城、樂活天地、湖貝園、住宅區、商業辦公區六大功能板塊，落實“構建新都心”、“打造多元商業”、“傳承在地文化”、“融入城市肌理”、“合理規劃架構及分期策略”五項規劃理念，構建多樣化的商業空間，創造全新的購物體驗，尤其是充分挖掘羅湖豐厚的曆史積澱，使之煥發新的空間活力，在深圳城市中心逐步西移的發展趨勢下，打造振興羅湖商業、推動區域更新的嶄新支點。 |