為(wei) 建立全麵信息化管理係統，打造精細化管理平台，市政院於(yu) 2014年底全麵部署了信息建設一體(ti) 化工作，旨在整合各管理平台（質量管理、經營、財務、人力資源），實現數據共享的有機統一，提升整體(ti) 信息化運作水平，使管理更加有序可控。作為(wei) 重點板塊之一的“經營管理係統”，通過在原係統基礎上進行整合及創新升級，於(yu) 2015年6月12日順利舉(ju) 行上線啟動儀(yi) 式並正式投入使用。
    “經營管理係統”由市政院經營中心牽頭，BIM中心、財務中心、質量管理中心配合協作完成。係統以優(you) 化內(nei) 部管理、規範業(ye) 務流程為(wei) 核心，以提高管理效率、降低管理成本為(wei) 重點，綜合關(guan) 聯財務與(yu) 質量管理係統，設置了“項目管理”、“合同管理”、“收費管理”、“合作管理”四大模塊，增設了含智能搜索與(yu) 導出的共享平台。經過半年的不斷測試與(yu) 提升，尤其在開發後期，經營中心專(zhuan) 項小組通過大量數據的反複導入、測試與(yu) 優(you) 化，在院領導的指導以及小組成員的共同努力下，係統最終達到預期效果並滿足上線要求。
    新係統功能與(yu) 優(you) 點：項目管理動態化——與(yu) 質量管理係統聯動，實現信息共享，同步控製；合同信息數據化——合同收費信息分步錄入，項目結算價(jia) 聯動更新，經營風險有效提示；收費管理自動化——與(yu) 財務係統聯動，自動整合經營收費數據；合作管理智能化——根據項目收費智能控製合作比例與(yu) 支付，實現收入與(yu) 成本雙效控製。精簡了傳(chuan) 統人工維護成本的同時提高了信息精準度，也滿足了內(nei) 外審計的需求，更簡化了多部門交叉重複的工作流程。
    後續階段中，該係統還將推出“智能信息檢索平台”（包含項目獲獎信息、規模分類、合同電子文檔等）和“項目進度收費跟蹤管理平台”以滿足更多不同層次、不同崗位的需求。由於(yu) 新係統開發時間有限，使用過程中存在的不足也將在後續階段中持續改進。
    “經營管理係統”上線，會(hui) 提升經營管理的工作效率及管理水平。市政院信息建設一體(ti) 化工作的全麵推進，將促進綜合管理水平大幅提升，為(wei) 我司實現跨越式發展發揮更大作用。

                        流程示意圖

                         蔡明總經理指導工作

                        組織召開研討會(hui)

                           上線測試