深圳建築工務署：今年計劃完成投資75億 提升政府工程管理

深圳將全麵提升政府工程管理治理體(ti) 係和治理能力

今年計劃完成投資75億(yi)

記者從(cong) 深圳建築工務署獲悉，2016年，該署將堅持創新、協調、綠色、開放、共享理念，以“深圳質量”為(wei) 引領，初步建立“擇優(you) 、培優(you) 、創優(you) ”的工作機製，為(wei) 打造持續領先的國內(nei) 一流政府公共工程管理機構奠定基礎。據了解，深圳建築工務署在2016年要確保完成投資計劃75億(yi) 元，同時，全麵提升政府工程管理治理體(ti) 係和治理能力。

拓寬設計競賽範圍

這是深圳建築工務署今年的工作重點之一。據了解，凡是該署負責的大型、複雜及重要項目，將開展方案國際競賽，引入大師作品，提升項目影響力和創作水平。除此之外，還要開展開放式設計研究，通過設計競賽等方式吸納設計師參與(yu) 項目設計研究,為(wei) 設計及建設更好地提供指引。

選擇誠信履約的優(you) 質企 

加強招標投標工作創新。例如完善招標方案標準化體(ti) 係，在總結試點情況，力爭(zheng) 實現已有標準化模板的全麵推廣使用;繼續探索編製其他常見類型項目的標準化模板，逐步建立完善的招標方案標準化體(ti) 係。

同時，完善招標擇優(you) 機製，繼續擴大預選招標範圍、導入認可人士製度、提高履約評價(jia) 質量、堅持專(zhuan) 業(ye) 單位實施專(zhuan) 項工程原則等措施強化招標擇優(you) 效果;結合政府投資項目集中建設的特點進一步探索研究更多科學有效的評定分離擇優(you) 方法。推進設計招標規範化，完善設計招標評標、定標機製，選擇優(you) 秀團隊參與(yu) 政府工程建設。此外，成立設計評標委員會(hui) ，邀請人大代表、政協委員、院士、專(zhuan) 家等各界人士參與(yu) 評標;優(you) 化評標專(zhuan) 家庫名單;完善設計方案定標程序;建立投標人信息庫。

培育優(you) 秀戰略合作夥(huo) 伴

進一步完善“工務署標準”。首先，在政策上強化標準、指引製定，引導企業(ye) 誠信履約。

其次，在實踐中加強實施戰略合作，培育良性的建築市場。例如，在項目前期策劃階段，實行概算、可研和設計任務書(shu) 編製及審查、施工圖等戰略合作，提高前期工作質量和施工圖設計質量;推進電梯、地磚等材料設備戰略合作;推進工程質量安全文明施工評估服務、監理、第三方監測等小型服務類企業(ye) 戰略合作。

最後，創新合同履約評價(jia) 新機製，實行“獎優(you) 劣汰”。該署將培育一批誠信守約的優(you) 秀監理、谘詢、設計、施工等骨幹企業(ye) ，逐步形成履約評價(jia) 優(you) 秀的單位在工務署有市場、有中標機會(hui) ，履約評價(jia) 差的單位在工務署沒有市場、沒有中標機會(hui) 的獎優(you) 劣汰機製，為(wei) 深圳建築工務署工程招標管理和工程建設管理上台階提供良好的基礎條件。

選用品質優(you) 良價(jia) 格合理的材料設備

第一，推進分類管理工作。該署擴大材料設備戰略合作采購，做好與(yu) 其它機構的戰略互認工作，豐(feng) 富品牌、合理分檔、提質保量，研究材料設備主要技術參數控製;針對不同類別采用分類管理措施，為(wei) 打造優(you) 質工程、精品工程提供可靠的材料設備保證。

第二，推行使用情況公開製度。該署探索使用環節監管新措施，開展試點工作，做到選用品牌及型號公開、到貨和驗貨情況公開、質量檢查情況公開等。

第三，加快管理信息化係統建設。例如，開發信息化管理平台，初步實現對材料設備信息、戰略合作單位管理、品牌動態監督管理等的全覆蓋。

第四，開展重大課題研究。該署積極推進技術參數標準化研究，爭(zheng) 取立項並組織開展《深圳政府公共工程材料設備選用標準前期研究》課題研究，為(wei) 製訂各類材料設備選用技術標準奠定基礎。

提高廉政風險防控水平

采取多種方式加大廉政回訪力度，使廉政回訪常態化、製度化;利用網絡信息平台，使用大數據對權力運行的“關(guan) 鍵點”、內(nei) 部管理的“薄弱點”、問題易發的“風險點”重點關(guan) 注和防範。

優(you) 化政府工程管理體(ti) 係

將進一步再造管理流程、優(you) 化職能和完善體(ti) 製機製。以完善政府工程管理機製為(wei) 例，該署下一步將整合資源，協調相關(guan) 部門，探索實行策劃、設計和造價(jia) 、成本控製的專(zhuan) 業(ye) 組織管理，探索實行新建政府物業(ye) 維修的集中管理。

除此之外，該署將繼續優(you) 化職能，在機關(guan) 各處室工作職能優(you) 化的基礎上，理順署機關(guan) 與(yu) 直屬單位的職能，減少職能交叉。同時，進一步加強協調溝通機製，密切與(yu) 市人大、市政協以及市政府各部門之間的溝通聯絡，完善政府工程建設協調聯席會(hui) 議製度;進一步加強資金管理，強化項目結(決(jue) )算工作;做好竣工項目的質量回訪，實行管修結合、工作聯動的維保機製，提高維保滿意率。

■ 鏈接

2016深圳重大項目和民生項目一覽

30個(ge) 項目確保完工

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推進33個(ge) 在建項目

確保深圳北理莫斯科大學、哈爾濱工業(ye) 大學深圳校區、香港中文大學(深圳)校區(一期)、第八高級中學、新明醫院、殯儀(yi) 館、深圳電網北環110KV架空線改造入地電纜隧道、蓮塘口岸、沙灣排汙泵站改造、深圳監獄保障性住房、臨(lin) 海大道、雙界河水廊道、二號景觀橋等33個(ge) 在建項目繼續快速推進。

年內(nei) 開工28個(ge) 項目

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做好一批項目儲(chu) 備

加快深圳機場三跑道陸域形成及軟基處理工程、寶安綜合港區二期、僑(qiao) 城東(dong) 路北延、部九窩餘(yu) 泥渣土受納場三期、深圳中學(泥崗校區)、深圳中學初中部、深圳大學西麗(li) 校區二期、腫瘤醫院、口腔醫院、大鵬半島自然保護區、深圳國際生物穀壩光核心啟動區、壩光人才公寓、特種設備安全檢驗測試基地等前期項目推進速度，做好項目儲(chu) 備。 (李曉婷 李森)

本文來源：廣東(dong) 建設報

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